包.心.菜-baozi's blog-

難得回老家，到Google Map上看看阿公阿媽～

金山阿媽家-三角窗看起來"歐罵罵"！


金寶山阿公家-依山傍水的好所在，阿公住的地方看起來還蠻大間的喔！

Lunar Design-podcast for designers
http://www.lunar.com/podcast/index.html


Oceanic 小海- 非主流音樂的podcast
http://tzangms.com/blog/category/mypodcast

趁著週末心情好，參考4度C教學網站一步一步架設起自己的wordpress。

1.先下載Appserv 2.5.9版：再下載Wordpress 2.3.zip

2.設定MySQL ID/PW

3.安裝Wordpress並中文化設定

4.加上其他外掛並download自己想要的介面！

試用的簡單畫面如下。
（可惜家裡的小黑x31是浮動ip，下一步就是到學校去架一個真正的對外blog囉！）

Lifetype使用教學整理
http://totem.totematncu.net/post/1/1902

Lifetype進接編輯應用-收藏文章
http://tutor.lifetype.org.tw/mod/book/view.php?id=22&chapterid=99

影類電影入口網
http://www.moviekind.com/

聯播教學
http://blog.pixnet.net/jyun0917/post/1941877

很多web 2.0影音分享網站
http://eazieatinternet.blogspot.com/2006/11/web-20.html

Scouta
http://www.scouta.com/

Podcast應用
http://igt.com.tw/page15/files/category-9ad87b49655980b261c97528.html

[柱君] 5歲
身高65公分，體重165公斤，
圓柱狀的身體，牙籤般纖細的腿，
5/3的臉蛋，鵝黃色皮膚，絨毛狀
5/2的肚皮，綠色。
喜歡吃樂高。

今年開始的Google的Street View maps product服務，過去使用者並無法瀏覽、STROLL照片，但現在只要透過camera icans的鏡頭，就能一遊包含San Diego, Los Angeles, Houston and Orlando之內的9大城市。

最近的生活態度，需要這三字箴言來提醒自己！

www.flickr.com 數位內容與創新教學應用學程相簿's 數位內容與創新教學應用學程-招生說明會 photoset

昨晚與小薰去看了一齣名為「離家後」的舞台劇，是我們大學同學長山演出的。
這齣戲探討一個看似平凡的家庭，媽媽是老師、爸爸是退休公務員、姊姊為模範生，還有一個每天都待在家的弟弟，家裡的最高指導原則是「噓！安靜！」彷彿守著清規一樣的家庭，受到了無形的制約，家庭成員的愛，彷彿變成了一種習慣與教條，緊緊地束縛著姊姊與弟弟的心靈。

這部戲以誇張的慢動作型態來表現家庭成員內心的吶喊與形於外的壓抑，日復一日的「全家時間」走的是同樣的一個調調--吃飯了！姊姊永遠叫不動、爸爸吃飯要配報紙、媽媽拼命夾菜給姐與弟、弟弟不吃蒜頭被罵。家庭中單調的主軸就像一條事先預設好的flash每天random，直到有一天來了一位名叫「平平」的逃家少女...。

就我自己淺薄的舞台劇觀賞經驗來看，我們喜歡看的長山這次戲份挺少的，是很遺憾的地方。不過又導又演的「弟弟」與穿插在虛與實空間的「姊姊」兩位角色卻發揮得很好，他們跟父母的應答，對照兩人背地吐露的心聲，顯示出一個家庭可能充滿的和諧與假道學之矛盾？！（我自己的解讀..）姐與弟試圖要改變這情況，但他們採取不同的策略，姐以離家來表達她對家人的不諒解，實際上看來，是一種逃避、無法面對事實所以決定不正向衝突的逃避；弟用永遠留在家裡陪伴兩老作為象徵性的補償，卻也無法真的彌補什麼，最後自己也無力、落入家庭的教條中。

我想，此劇傳達了一種家庭這個結構所代表的悲劇（負面）意涵，小時候的避風港，在長大後或許不見得亦然。離家後，是為脫離「舊有的我」，可以是去探索本我，也可能是追尋另一個家庭型態的開始。但面對舊有的家庭該如何看待，不僅僅是離家後的人的責任，也考驗著留在家的人的智慧。本劇就是這樣的一個情形，離家的人在心裡其實並沒有離家，而留在家的人心卻不在家人身上，沒有交集的一個家庭，其實比沒有家更為遺憾!

伙伴啊！今天吃素喔～

一般來說，我是個能吃肉就不會主動吃素的人～
不過今天到卡普的阿姨家，吃了一頓五星級的素食後，讓我對吃素有了新的體會。

今日菜色：
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有涼拌生菜--北京蘿蔔 大頭菜 >兩種醋辣口感不分軒輊
我在旁"道切"的菜脯～炒蛋 >一口吃下剛剛好
阿姨在南門市場買的酸菜炒毛豆 >可以讓人吃掉一整盤
不好夾但很好吃的"滑滑菜"伴著菜捲 >新鮮翠綠的野菜滑嫩溫醇
還有加了數顆黃蕃薯的五穀紫米飯 >單純的香甜QQ口感實在好味
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雖然是很家常的菜名，但是用餐氣氛很愉快，餐桌很溫馨、明亮，
是一頓讓人感覺好豐盛的一餐。

有心～品嚐素食的美味也不是件難事！

今天是個沒腦日

紙鈔飄落在地,兩次
護唇膏滾地毯,一次

差點當公車和機車的夾心餅乾,一次
被嚼檳榔機車大叔罵,一次

恐怖啊 清醒吧!!

＊ site: lt 是哪一個國家呢？
＊ site: se 又是哪一個國家呢？
＊ 新奇瘦身法：學小狗小貓四肢著地走路，保證一分鐘就可以累得喘吁吁！
（附註：若家裡有養小寵物者更合適，和您的寶貝一同成長！XD）













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解答：lt-立陶宛；se-瑞典（你答對了嗎？）

捆著紅色尼龍繩的三只中行李箱，
今天的停靠站是和平東路青田派出所與師大綜合大樓中間幾棵大樹下的躺椅，
明天目的地為師大路小公園的紅色塑膠顏料管子雕塑，
比背包客還要豐富的家當，作為一個專業的遊民，
旅行，永不止息...

聽錄音檔打的內容，請自行對照PPT或參考其他部落客筆記。 ----------------------------------------------------------------------------- 前言 1. Google其實是一個硬體公司，而且很多硬體都在台灣生產。 2. 為何Gmail能提供2.5G的龐大硬體量？ 3. 硬體、軟體產業都很關注Google Books，Google本身如何看待？ 簡介 1. G股票正式站上500一股，一股16500元，總市值為台灣政府每年總預算的20倍。 2. 目前員工9000人，非正式員工的比例高。 3. 公司主軸：不走舊的路，「組織世界資訊」，讓全世界每個角落都容易找到資訊。 4. 產品開發並非由上而下。 5. Google Books很快就會有中文版，很多中文書可以在google中被找到，每本書可以看五頁，容易用關鍵字找到page，該關鍵字能看到五頁。例如查”books with stocks”，可以得到Books Result，同時也會找到相關出版社、訂購等細節，增加書的曝光率與促進出版通路。 6. 圖書館的感受可能更強烈，傳統讀者是由大門走入，現在卻是由網路甚至各國虛擬的進入，理論上讀者增加了，但實際上到館人數可能是減少的。 7. 「長尾理論」，未來在全球市場上具有潛在競爭力的產品會大為暢銷。 產品快速瀏覽 1. 很多時候，能夠影響世界的軟體並非靠很多人做的，Google Desktop、Google Earth（最多人用、最多人力-8人製作的）、Google News（印度籍工程師製作）、Google Scholar（一位訪問教授做的）。 2. 唯一賣給企業的軟體-Google Enterprise Search，包在Google Box（硬體）一起賣，提供企業搜尋，支援許多檔案格式，但在台灣並未推出，只能在美國買（約10萬台幣左右就有）；Google也利用Google Box更了解企業。 3. Google Mobile很快在台灣也會上市，模板方面還會多作些努力。 Google News 1. Google News遭遇到各地很多Complain，但並沒有任何人為的介入，每則新聞讀到後經過演算法自動分類，所以有時候難免不盡如人意，會試圖努力減低簡/繁體的比例。 2. 因為Unicode支援繁/簡互查，而簡體與繁體網頁的比例為六比一，所以簡體很容易排在前面。不過現在是地球村年代，不能限制台灣網頁只有台灣人用，中國大陸就有8%流量是台灣網頁，台灣網頁也有很高比例是查大陸網頁。比方說醫療經歷，大陸就有14億，台灣只有2千多萬人的經歷。 Gmail 1. Google的挑戰：Kera Bite，而這些能運算Kera Bite的工程師（學生）台灣無法訓練出來。因此G在全球找工程師是為了能在各地研究室工作，為了那一個人找一個該地的研究所，對G來說，找一個對的人比什麼還重要。 2. Google盡量將電腦科學的底層做好，讓進入的工程師能很容易的使用這些環境；找來的工程師什麼背景都有，面試就考他們大學的東西，所以挑到一個大學畢業生、還有一位教書十年的大學教授。 3. 台灣一位工程師到Google工作，把大部分PC機器拔掉後，剩下的東西組成Google的架構，假設今天有100萬台電腦，一個關鍵詞在台灣輸入，他在天涯海角、呼叫各種不同搜尋引擎，把各種資料找出來—分散式（分佈式）查詢。由網路傳輸很快（光速），所以Data Center（數據中心）是Google的秘密武器。地球上的距離與網路上的距離往往並非等同。 4. 最大挑戰在於：把資料分散在全世界每一個角落。這樣美國再發生911這樣的事件，Google（與使用者）也不會受到任何影響。 5. 每天都會有突發事件。例如王建民剛拿到勝投王，如果在Google即時查詢，不一定能查得到，必須等到很多人來查了，才能將王建民的新聞排在最前面。 6. Google不可能做Content，即使買了YourTube也不行，因為買了排名就會受到質疑。 7. 結論：Google有很好的infrastructure，掌握很多Content。

10/25-26兩天聽的場次，順便做個記錄。

碩特 / Sophia
日本 Design Festival.(介紹的網站) <我一定要去參觀！>
         Interior Festival.
香港灣仔 授權展 明年四月設計專區 美國內銷展- High Point

藝拓  /  Tony
1.時間:兩年半轉型
2.以專案型式嘗試,從三位到現在七位正值(TWN)大陸有五個(QC).製造與廠商合作.
3.100萬-500萬資本額. 原本從本業(廣告.貿易)賺錢,1:9(授權:廣告)分配.到現在完全轉型為授權商.
4.由國內展參展..之後參與國際展.作Trade Show.自己準備好,也要有好的buyer來洽談.
5.發展品牌要有所取捨.
6.台灣團結的策略:傳統產業沒有設計資源與人才.設計中心的好資源與人才要有能力支援傳產業的轉型(例如毛巾業). 工業局.文建會.貿發局.設計中心.等等從金流'人才都應該要整合.
7.台灣人才夠,但加入者不多,因為看不到前景,會有疑慮.
8.台灣國際禮品展如果能整合轉型為國際精品展.台灣自己廠商業多努力'多支持.行銷上面多整合.

QA時間
1.有申請PATENT嗎?
造型;專利'新式樣...藝拓製作的東西也有被複製.但因為商品出清快,所以還好. 進入市場的順序還在評估.例如大陸市場還在觀望,順序慢慢在做調整. 商標比專利來得重要. 營業秘密等保密協定也要先簽起來,台灣公司與大陸公司都要簽.

2.如何與廠商洽談?
找廠商的淡季來談.永續經營概念,好好溝通,大部分老闆都願意合作.朋友推薦優質台商,然品質仍要多留心控管.

3.簽給retailer與廠商等的利潤如何分配?
產品的價格range大,定價中偏高.零售的利潤可抓2.5%左右,因為藝術品, 所以終端市場接受則可,代理商價格都很高. 到retailer大約45-55%.

4.現在建立的網路/通路能賣更多藝術週邊品,品牌很重要,可以區隔其他新加入的競爭者. 和其他合作廠商簽訂專屬合約,能增加合作緊密度.